面對美國新一波關稅政策的挑戰，一些奢侈品牌紛紛選擇直接漲價因應，但歷峰集團（Richemont Group）卻選擇了一條更謹慎的路。即便身為旗下擁有卡地亞、江詩丹頓、朗格、沛納海等頂尖品牌的巨頭企業，歷峰也不急著把壓力轉嫁到消費者身上，背後其實藏著一套細膩的市場觀察與品牌策略。
事情是這樣的⋯⋯美國原本打算對瑞士製造產品課徵高達31%的關稅，雖然後來調整為10%，但對高級手錶來說，這已經是個不小的衝擊。很多品牌面臨關稅壓力被迫調整售價，比如Swatch Group就把旗下部分高端品牌手錶價格至多提升到10%，而勞力士那邊也有動作，漲幅大約是3%，不過經銷商普遍認為這種程度的調整屬於「正常範圍」，不會真正影響銷售。
相比之下，隸屬歷峰集團的卡地亞就顯得特別不一樣，歷峰集團主席Johann Rupert在最新財報會議中坦白表示，他們不會突然大幅調漲價格，這樣做並不是出於討好消費者或是做功德之類的動機，而是精算後的商業判斷。他直言，如果價格漲得太快、太猛，就算是高端消費者，也會選擇觀望甚至轉向其他市場。
▲面對美國關稅政策壓力，跟其他品牌一口氣調價不同，卡地亞反而選擇穩穩來，盡量維持全球價格一致，讓消費者安心也避免混亂。
而這種現象，其實目前已經陸續出現，Rupert舉例，日本近兩年日幣走弱，讓當地的鐘錶價格對外國買家來說變得更具吸引力，也因此讓不少顧客轉向日本市場購買手錶，他說得很直白：「我們需要全球一致的定價，否則人們就會飛去別的地方買。」這背後的思維很清楚：當一個品牌產品價格差異太大，消費者不但會開始貨比三家，甚至還可能讓品牌價值感打折。高端品牌很多時候講求的不單只是產品本身，而是整體的「體驗」與「尊榮感」，如果市場價格變得混亂，那種感覺就會被稀釋。
▲卡地亞沒跟風調整美國市場價格，是怕價格一漲上去，大家就不買了，或是乾脆跑去別國買，反而更難控制市場。
此外，Rupert也不忘補充一點，他發現其他競爭對手中，有些品牌反而因為漲價後遭遇了負面反應，這會讓歷峰集團的策略更顯穩健，他強調，品牌漲價不能只考慮眼前的獲利，而是要從長遠的品牌形象與顧客行為去思考。
總的來說，歷峰集團這次選擇「不急著漲價」，反映的不僅是對關稅政策的回應，更是一種對全球奢侈品消費市場節奏的掌握，他們希望能在變動中守住品牌信譽，穩紮穩打地去應對挑戰，而這種策略，或許也是為什麼卡地亞能在全球維持長青魅力的原因之一。
