回顧2025年，對多數鐘錶品牌來說，那是一段相當不好受的時間，市場像坐雲霄飛車，需求忽冷忽熱，零售端承壓，授權經銷商對庫存與現金流都格外謹慎，再加上主要市場的不確定性，使得「供過於求」與「消費轉趨保守」成為整年最寫實的關鍵字。即便如此，走向2026年時，整個產業的氣氛已悄悄發生轉變，悲觀退場，取而代之的是一種冷靜、理性的樂觀。
▲Source：Swisswatches Magazine
二手市場的變化尤其明顯。從2022到2023年那波近乎失控的價格狂飆，到2024、2025年的快速修正，市場已逐步回到更健康的軌道。價格不再天天刷新高點，流動性回歸正常，這些都為2026年的穩定打下基礎。對真正的收藏家而言，這樣的環境反而更舒服，因為選擇不再被炒作聲量主導。
美國市場政策帶來的新契機
真正的轉折點，來自美國市場的政策變化，進口手錶關稅從原本高達39%大幅調降至15%，這個看似技術性的數字，卻直接改變了整個零售生態。對經銷商而言，利潤空間終於鬆動；對消費者來說，心理門檻明顯降低。美國重新成為一個「願意花錢、也敢花錢」的市場，這對全球品牌的重要性不言而喻。
▲隨著關稅降至15%，美國市場有望回穩，零售需求提升，奢侈手錶更親民並重燃消費者信心。Source：Watch Warehouse
市場情緒的回暖，有時也體現在一些意想不到的小事上，像是勞力士推出以 Submariner 為靈感的座鐘，與其說是產品策略，不如說是一種表態，它沒有刻意強調歷史或權威，反而帶著一點幽默感，提醒整個產業：即使在艱難時期，製錶世界仍保有玩心與自信。
展望2026年，降低後的關稅無疑會持續支撐美國市場回穩，但這並不代表所有問題都迎刃而解，包括地緣政治、全球經濟復甦速度不一，仍是潛在變數。真正的關鍵在於，消費者是否願意重新把鐘錶視為值得投入情感與金錢的非必需品，而非短期投機工具。
▲2026年收藏家追求舒適低調，「少即是多」設計成主流，市場逐漸回歸熱愛本質而非投機。Source：Time+Tide Watches
從收藏心理來看，趨勢已經非常明確。2026年的買家更重視佩戴感、比例與日常實用性，低調、耐看、舒服，成為新的價值標準，「少而精」不再只是口號，而是實際影響設計與選擇的核心邏輯。排隊等候熱門型號的熱潮逐漸退燒，因為多數人已理解，真正具備投資價值的手錶始終是少數。
這樣的轉變，讓購買行為重新回到「喜歡」本身。人們開始為設計、工藝與品牌精神買單，而不是因為某個論壇的風向，或某位炒作者的保證。對產業來說，這是一種修復，也是一種解放。
▲日內瓦「鐘錶與奇蹟」錶展規模來年將再創新高，品牌參與度不斷提升，穩固其全球頂級鐘錶盛事地位。
展會與市場節奏的平衡
在品牌表現上，能夠清楚說出自己是誰、為何而做錶的品牌，將在2026年獲得更多關注。路易威登透過 La Fabrique du Temps展現的製錶實力，已讓市場重新評估它在高級製錶領域的位置；至於大型品牌，節奏依舊清晰，除非勞力士突然為Milgauss帶來實質性的新篇章，否則市場重心自然會轉向奧運年效應。隨著米蘭—科爾蒂納冬奧登場，歐米茄勢必迎來高度曝光的一年。展會方面，Watches & Wonders Geneva持續擴大規模，而杜拜鐘錶週的影響力已不容忽視，它是否會成為另一個年度核心舞台，值得持續觀察。
總體而言，2026年不太可能以驚天動地的新作定義自己，而更像是一段慢慢找回清晰輪廓的過程，品牌在創意與風險之間重新拿捏分寸，收藏家在熱情與理性之間建立平衡。當市場回到這個位置，鐘錶產業反而更接近它原本該有的樣子，只要記得為何最初會愛上手錶，這個世界，依然值得期待。
