上次訪台為品牌101專賣店開幕站台，暌違三年再度抵台，百達翡麗總裁Thierry Stern此次帶來了從品牌博物館精選的珍貴典藏與近來熱門新款，呈現頂級計時碼錶巡展以響錶迷。
採訪、文／Thomas Lo．資料提供／PATEK PHILIPPE
「計時碼錶一直以來是百達翡麗歷史發展的重要核心之一，在零件製作上的難度與計時機制上的繁複，不斷挑戰品牌製錶師，讓百達翡麗百年來在技術不斷突破。另一方面，計時碼錶一直很受到錶迷們青睞，計時操作的啟動、停止與歸零過程中足以讓人細細把玩與再三玩味。因此在過去七年內，我們發表了八種不同的計時碼錶，同時結合百達翡麗博物館中典藏的古董計時碼錶，才能成就如此規模的展覽。」暌違三年之久，百達翡麗總裁Thierry Stern此次不是為了品牌專賣店開幕，而是為了從'11年開跑的全球計時碼錶巡展再度訪台，帶來了遠從日內瓦品牌博物館內珍藏的可追溯至1866年的古董時計，展演品牌在計時碼錶150年發展至今的絕代風華，而上述Thierry的一席話也為品牌為何獨鍾「計時碼錶」下了註解。
Thierry於'09年正式從父親手上承接品牌經營大任，面對金融海嘯後的全新局面，雖然承繼家族一貫的穩健策略，但以PP印記取代日內瓦印記的重大變革、推出自製手上鍊機芯CH 29-535與複雜功能女錶的屢屢出招，足以見得品牌創新步伐持續不輟。不過Thierry提到，若是以錶款設計的觀點，百達翡麗絕非以迎合潮流為出發點，而融入他與父親兩個不同世代的美學觀點，讓錶款設計回歸易讀性Readable。他表示現在錶款提供太多資訊，卻失去時、分顯示的基本功能，特別是功能越繁複的手錶，就應該在面盤配置上簡單明暸，內斂不張揚的簡約美學讓喜愛PP的玩家所著迷不已。百達翡麗每次在錶款的改動與新錶的推出，他盡可能利用像是這樣的機會貼近市場聆聽玩家心聲，雖不可能滿足所有人的期待，但他們希望做到的是，就算對錶款外觀不滿意，對於品牌出產的機芯精準度有信心、認同與喜愛品牌機芯打磨工藝。
這份對於品質的使命感，讓Thierry受訪時回答品牌未來技術發展藍圖時格外謹慎，雖然近年來在矽材質的投入與CH 29-535手上鍊機芯的發展眾人有目共睹，但他再三強調百達翡麗的謹慎，不會投入任何沒有意義的發展之上，就像是矽材質運用在擒縱製作上才有意義，其他的對他來說不過是玩弄行銷語言，或是對於機芯細微的改動，除非真的是非常重大的技術，他們才會強調發表，而不是年年在錶展上大書特書。Thierry強調追求機芯的「精準度」是品牌最大的目標，如何製作出小且纖薄的複雜機芯才是他們的挑戰，絕不貿然迎合市場需求提高手錶產量，兼具質與量是他的使命。保守穩健的經營方針，穩紮穩打的技術發展，讓百達翡麗錶王的地位無可撼動。
家族第四代傳人，'09年自父親Philippe Stern接下百達翡麗的總裁之位。上任之初，面對金融海嘯帶來的市場衝擊，採用自家PP印記以及推出新一代自製計時機芯CH 29-535 PS，秉持家族經營哲學，率領百達翡麗保守中開創新局，穩定中持續發展。
完整內容請參考《世界手錶雜誌 No.84》
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採訪、文／Thomas Lo．資料提供／PATEK PHILIPPE
「計時碼錶一直以來是百達翡麗歷史發展的重要核心之一，在零件製作上的難度與計時機制上的繁複，不斷挑戰品牌製錶師，讓百達翡麗百年來在技術不斷突破。另一方面，計時碼錶一直很受到錶迷們青睞，計時操作的啟動、停止與歸零過程中足以讓人細細把玩與再三玩味。因此在過去七年內，我們發表了八種不同的計時碼錶，同時結合百達翡麗博物館中典藏的古董計時碼錶，才能成就如此規模的展覽。」暌違三年之久，百達翡麗總裁Thierry Stern此次不是為了品牌專賣店開幕，而是為了從'11年開跑的全球計時碼錶巡展再度訪台，帶來了遠從日內瓦品牌博物館內珍藏的可追溯至1866年的古董時計，展演品牌在計時碼錶150年發展至今的絕代風華，而上述Thierry的一席話也為品牌為何獨鍾「計時碼錶」下了註解。
Thierry於'09年正式從父親手上承接品牌經營大任，面對金融海嘯後的全新局面，雖然承繼家族一貫的穩健策略，但以PP印記取代日內瓦印記的重大變革、推出自製手上鍊機芯CH 29-535與複雜功能女錶的屢屢出招，足以見得品牌創新步伐持續不輟。不過Thierry提到，若是以錶款設計的觀點，百達翡麗絕非以迎合潮流為出發點，而融入他與父親兩個不同世代的美學觀點，讓錶款設計回歸易讀性Readable。他表示現在錶款提供太多資訊，卻失去時、分顯示的基本功能，特別是功能越繁複的手錶，就應該在面盤配置上簡單明暸，內斂不張揚的簡約美學讓喜愛PP的玩家所著迷不已。百達翡麗每次在錶款的改動與新錶的推出，他盡可能利用像是這樣的機會貼近市場聆聽玩家心聲，雖不可能滿足所有人的期待，但他們希望做到的是，就算對錶款外觀不滿意，對於品牌出產的機芯精準度有信心、認同與喜愛品牌機芯打磨工藝。
這份對於品質的使命感，讓Thierry受訪時回答品牌未來技術發展藍圖時格外謹慎，雖然近年來在矽材質的投入與CH 29-535手上鍊機芯的發展眾人有目共睹，但他再三強調百達翡麗的謹慎，不會投入任何沒有意義的發展之上，就像是矽材質運用在擒縱製作上才有意義，其他的對他來說不過是玩弄行銷語言，或是對於機芯細微的改動，除非真的是非常重大的技術，他們才會強調發表，而不是年年在錶展上大書特書。Thierry強調追求機芯的「精準度」是品牌最大的目標，如何製作出小且纖薄的複雜機芯才是他們的挑戰，絕不貿然迎合市場需求提高手錶產量，兼具質與量是他的使命。保守穩健的經營方針，穩紮穩打的技術發展，讓百達翡麗錶王的地位無可撼動。
家族第四代傳人，'09年自父親Philippe Stern接下百達翡麗的總裁之位。上任之初，面對金融海嘯帶來的市場衝擊，採用自家PP印記以及推出新一代自製計時機芯CH 29-535 PS，秉持家族經營哲學，率領百達翡麗保守中開創新局，穩定中持續發展。
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