勞力士GMT-Master II「百事圈」家族確定絕版 連帶白金藍水鬼和幾支遊艇也停產,二手價準備起飛?

許多人原本期待2026年能看到ROLEX紅黑「可樂圈」回歸,結果等到鐘錶與奇蹟錶展開始後,可以說是瞬間夢想幻滅,勞力士這次沒有順著市場風向推出話題新色,反而反手做了一件更狠的事,直接大規模停產多款當紅型號,這種操作對於品牌來說其實不陌生,但這次的力度與影響層面,明顯更深、更廣,也更精準地打在收藏市場的神經上。


▲Source:eBay

整個事件的核心,毫無疑問落在GMT-Master II「百事圈」的全面退場,包含鋼款126710BLRO(無論五珠或三板帶)以及白金款126719BLRO(藍面或隕石面),全數正式走入歷史,這並非單一型號的下架,而是紅藍雙色錶圈這個象徵性元素,首次從品牌現行目錄中完全消失,對熟悉這個系列的人來說,這等同於一段文化符號被暫時封存。


▲「百事圈」源自1950年代勞力士與泛美航空合作,紅藍象徵晝夜,成為GMT-Master最具辨識度的經典符號。

回頭看,「百事圈」的意義從來就不只是顏色好看而已,從1954年Pan American World Airways與ROLEX合作推出初代GMT-Master開始,紅藍配色就是為了區分晝夜而生,是一種結合功能與美學的經典設計。到了現代,勞力士更進一步用Cerachrom陶瓷實現一體成型雙色燒製,但據傳紅藍配色陶瓷圈的製作難度始終居高不下,良率問題也讓它成為最難穩定供應的款式之一,這種「難做又熱門」的矛盾,某種程度上似乎早已為停產埋下伏筆。


▲Cerachrom藍紅雙色需於單一陶瓷燒製,據傳紅色易失真,導致製程難度與報廢率高,也讓勞力士長期面臨產能與供貨壓力。

更關鍵的是,這一代鋼款百事圈其實只走了短短約12年,卻已經累積出極高的市場神話地位,經銷商口中的「一錶難求」,與Daytona熊貓迪齊名,如今突然收線,反而讓它的象徵性更加完整,對收藏圈來說,這類在高峰期退場的型號,往往比慢慢退燒的產品更具長期價值。


▲126710BLRO鋼款百事圈需求爆棚,入手難度堪比Daytona熱門款,停產後稀缺性進一步推升二級市場溢價。

如果說百事圈的停產是「早有預感的震撼」,那麼另一款被國外錶友稱為「Cookie Monster餅乾怪獸」的Submariner Date 126619LB藍水鬼,就屬於完全沒有預警的突襲。這款白金潛水錶在2020年才剛接替「藍精靈」登場,以黑面搭配藍色陶瓷圈的高對比設計,意外打造出極強的辨識度,也因此獲得新暱稱並迅速走紅。


▲Submariner Date 126619LB以白金材質結合藍圈黑面,高對比設計兼具低調奢華與運動感。

它的魅力在於那種低調卻厚重的奢華感,41mm白金錶殼帶來明顯的重量存在,黑面則讓整體視覺更沉穩,而藍圈則像是一筆精準點綴,再加上300米防水與3235機芯的穩定表現,它其實就是一只「把頂級材質包進工具錶邏輯」的典型代表,也正因如此,當它突然停產時,市場的第一反應幾乎不是惋惜,而是「來不及了」。

歷史經驗很清楚,這類有明確暱稱、設計強烈、又屬貴金屬定位的運動錶,一旦停產後通常不會沉寂太久,反而會在幾年內慢慢轉化成另一種經典,從長期來看,白金藍水鬼很可能會走上類似前輩的收藏路線,只是時間問題。


▲Yacht-Master密鑲鑽石面盤款以繁複工藝打造奢華視覺,與黑色陶瓷圈及橡膠帶形成強烈反差,相較一般款更稀有。Source:Maunder Watches

除了運動錶領域的劇烈變動,ROLEX也同步對Yacht-Master系列做出微調,特別是採用Oysterflex橡膠帶的永恒玫瑰金款式,其密鑲鑽石面盤版本(包含40mm與37mm)正式退場,這些作品一直以來都處於一個很有趣的位置:它們既是運動錶,又是珠寶錶,風格上帶有強烈衝突美學。


▲2026年全面停產百事圈GMT,包括鋼款126710BLRO(五珠與三板帶)與白金款126719BLRO,藍面與隕石面同步絕版。

其中37mm款更具技術意義,因為它搭載2236機芯,導入Syloxi矽游絲,象徵品牌在抗磁與精準穩定上的重要里程碑,再加上密鑲鑽石面盤本身產量稀少、製作繁複,這類型號的停產,某種程度上更像是「階段性任務完成」,而非單純銷售策略調整。


▲2026年停產Submariner Date 126619LB,藍圈黑面的白金潛水錶正式退場,成為新一代停產焦點。

有趣的是,在縮減珠寶款的同時,Yacht-Master II帆船賽計時碼錶卻重新回歸舞台,這一來一往之間,很明顯可以看出勞力士正在重新梳理整個Yacht-Master系列的定位與未來方向;此外,市場端也觀察到像是綠松石面盤的Day-Date 36,以及部分羅馬數字Datejust款式,也正在逐步淡出現行生產名單。

把這些變化放在一起看,其實會發現一件事:勞力士從不被市場牽著走,而是主動製造節奏,他們不會等一款錶變冷才停產,而是在熱度最高時果斷收線,讓「稀缺性」成為品牌敘事的一部分,這種策略直接影響的,就是二級市場的定價機制,一旦官方停產,市場流通量瞬間收縮,價格自然快速重組,而那段從消息釋出到價格穩定的過渡期,往往就是關鍵時機。


▲2026年停產兩款鑽石遊艇,包含40mm 126655與37mm268655,它們皆為Oysterflex錶戴搭配玫瑰金設計。

但如果只用投資角度來看,反而會錯過這些作品真正的價值,無論是百事圈背後的航空歷史,白金藍水鬼的現代奢華質感,還是鑽石遊艇錶所展現的工藝張力,它們其實都在記錄ROLEX不同時期的設計思維與工程選擇,當這些型號退出舞台,它們就不再只是商品,而是變成時間切片的一部分。

某些經典暫時落幕,也意味著新的篇章即將展開,至於未來勞力士會用什麼方式填補這些空缺,市場還在觀望,但可以確定的是,當一個品牌能夠用「消失」創造話題時,它的影響力早已不只是製錶本身。