繼勞力士買下寶齊萊後又一樁！錶王百達翡麗霸氣出手，收購瑞士百年老店Beyer

在2026年3月底，高級鐘錶圈拋出了一顆不小的震撼彈：Beyer Chronometrie正式被PATEK PHILIPPE收購，這不只是單一店家的易主，而是一段跨越兩個世紀的合作關係，從夥伴走向完全整合的關鍵轉折，對於熟悉產業脈動的人來說，這一步其實並不突兀，反而更像是水到渠成。

▲Source：Swiss-Watch-Passport

如果你對近年鐘錶市場稍有關注，應該還記得三年前ROLEX收購Bucherer的事件，當時就已經釋放出一個明確訊號：頂級品牌正在逐步收回對銷售通路的控制權，這次百達翡麗出手，等於再次驗證同一個趨勢，未來的高端鐘錶市場，品牌不只要掌握製造，更要直接面對消費者。

▲Beyer Chronometrie擁有266年歷史，為全球最古老鐘錶零售店，見證製錶演進史。

說到Beyer Chronometrie，它在錶壇的地位其實無庸置疑，這間創立於18世紀的老店，長年坐落在Bahnhofstrasse這條蘇黎世最精華的街道上，是全球錶迷心中的朝聖地之一，更關鍵的是，它同時也是百達翡麗歷史最悠久的零售合作夥伴，雙方的關係可以追溯到19世紀中葉，幾乎等同於品牌發展史的一部分，從某種角度來看，這次的收購並不是「結束」，而更像是把原本就緊密的關係正式納入體系之中。

▲這間老字號錶店坐落蘇黎世核心地段，單一門市卻具國際指標性，長年代表瑞士鐘錶零售高度。Source：Zürich Tourism

當然，這筆交易背後其實也帶著一點無奈的現實，由於長期經營Beyer的René Beyer已於2025年辭世，這家延續數百年的家族企業突然失去了核心支柱，在沒有直系繼承人的情況下，由其妹妹Muriel Zahn-Beyer接手，但同樣面臨傳承斷層的問題，也正因如此，早在2024年，Beyer就已經開始與百達翡麗進行股權合作，為最終的全面收購鋪路，可見這不是臨時起意，而是一場早已規劃好的長期佈局。

▲百達翡麗自1842年起開始合作，Beyer為其歷史最悠久經銷商，關係跨越世紀。

雙方親上加親之後，未來最直接的變化，會發生在實體空間上，據知原本的Beyer店面將進行大規模改裝，轉型為更完整、規模更大的百達翡麗專賣店，過去那種多品牌並存的銷售模式，將在這個地標性據點正式劃下句點。這也意味著，百達翡麗將在瑞士本土擁有更具代表性的旗艦空間，從產品展示到顧客體驗，都能完全掌握在自己手中。

▲PP收購此舉一來解決家族傳承問題，同時也能強化品牌直營通路，全面掌握銷售與客戶體驗。

人事方面同樣會出現調整，部分原有團隊將被保留，延續服務經驗與專業知識，這一點其實相當關鍵，因為像Beyer這樣的老店，真正的價值不只是地段與品牌，更在於那些長年累積的顧客關係與服務文化，百達翡麗顯然也清楚，若要讓轉型順利，這些「看不見的資產」不能被輕易切斷。

另一個讓收藏家特別關心的焦點，是Beyer地下室那座極具代表性的鐘錶博物館，這個收藏豐富的空間，長年展示著從古董時計到現代製錶的演進，被視為蘇黎世重要的文化資產之一。不過根據目前資訊，這座博物館並不在本次收購範圍內，未來很可能需要另覓新址，換句話說，這段歷史不會消失，但它將離開原本熟悉的場景，進入另一個階段。

▲據蘇黎世《每日新聞報》指出，Beyer Chronometrie的博物館館藏未納入交易，未來可能遷離原址，於蘇黎世另尋空間延續歷史展示。

整體來看，這場收購其實具有多層意義，一方面，它象徵著Beyer Chronometrie作為獨立多品牌零售商的正式落幕；另一方面，也標誌著百達翡麗在全球零售佈局上的進一步深化，更宏觀地說，這是一個產業結構正在轉變的縮影，當品牌開始直接擁抱終端市場，傳統零售商的角色勢必重新定義。

未來的高級鐘錶市場，可能會變得更集中、更品牌導向，但同時也更講究體驗與敘事，對消費者而言，走進店裡看到的不只是產品，而是一整套完整的品牌世界觀，而這，或許正是百達翡麗選擇在此刻出手的真正原因。